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i-robot:平衡车代理商做大做强基本法则

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  随着平衡车行业在我国的迅猛发展,行业里的品牌之间的竞争也日益白热化,在产品同质化逐步趋于严重、单品利润越来越低、渠道下沉、市场拓展费用越来越高的境况,平衡车代理商如何做大做强,获得合理的利润,成为每位代理商为关系的问题。I-robot平衡车,作为我国平衡车市场里的高端领导品牌,它的市场定位以及带给代理商们的市场指导思想,或许能有所借鉴。

  你不能一个人战斗!

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  21世纪的创业奋斗史,不是上个世纪的单打独斗,你就能取得成功。而是需要充分发挥团队以及身边的有力资源。

  I-robot平衡车市场部相关负责人表示,未来的代理商,一定是资源整合能力较强的代理商才有可能做强做大,你的整合能力有多强,你的未来就有多强大。一个优秀的代理商一定是能够整合厂家资源、市场资源、渠道资源。一个代理商要做强做大,一定要取得各方资源的支持,尤其是终端市场推广、厂家政策支持等,才会实现1+1大于2的效果。

  另外,在整合各种资源的同时,团队才是成就代理商做强做大的要素,没有完美的个人只有完美的团队。21世纪,企业、行业、经销商的竞争再也不是单纯的竞争,而更重要的是上升到了以 “管理”为核心的要素,而管理主要的就是人的管理。代理商要做大,必须有专业的推广团队、专业的配送团队、专业的仓管团队、专业的店销团队,有团队才能做更好的服务、更好的产品推广、更好的市场维护等。没有销售团队的代理商只有两个字“等死”,等着品牌从自己手里消失,等着市场不断的被蚕食。

  选择与自己实力匹配的品牌

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  好马配好鞍,适合自己代理的品牌才是好的品牌。I-robot平衡车在选择代理商的时候,都会全面考量每位代理商的综合素质,而不会轻易把市场让给平庸的代理商去经营。所以,厂商在合作的时候,必须要做到互相认同。

  拥有好的品牌就是代理商好的名片,做代理商要想做大做强,好的品牌是前提与基础。I-robot平衡车作为中高端领域里的领导品牌,也是代理商长期发展,做大做强的有力保障。目前,一些鱼龙混杂的品牌加入本行业,由于产品问题、招商支持力度不够、品牌影响力弱等原因,做不到2-3年就跑路的也经常见诸媒体。所以任何一个代理商在选择合作伙伴的时候,选对品牌就如“女要嫁对郎”一样重要。

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  总之,当一个代理商如果拥有超强的资源整合能力、拥有足够的团队组建、培训、管理能力、拥有超强的渠道控制力和做品牌的概念,那么这样的代理商要想做不大都不可能!

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